Projektų valdymo įvadiniai mokymai

Projektų valdymo mokymai: projektų LAB'as

Projektų valdymo įvadiniai mokymai

Kodėl projektų valdymas toks populiarus?

Dinamiškoje ir pilnoje rizikų aplinkoje tiek darbuotojams, tiek jų vadovams norisi aiškumo ir struktūros. Projektų valdymo metodas nuo septintojo dešimtmečio sparčiai išpopuliarėjęs visame pasaulyje ir visuose sektoriuose padeda planuoti, struktūruoti darbą, valdyti rizikas, valdyti laiką, motyvuoti komandą.  Viena vertus, tokia valdymo forma leidžia kurti lanksčias struktūras, kita vertus, mažina įtampą ir darbuotojų motyvacijos poreikį ir skatina planuoti ir struktūruoti veiklą.

Kuo unikalūs mūsų mokymai ?

  • Mes nesamdome dėstytojų, mes patys įgyvendiname projektus ir mokymuose remiamės savo praktine patirtimi.
  • Mūsų mokymai tinka pradedantiems, informacija pateikiama paprastai ir labai praktiškai.
  • Mokymus veda sertifikuoti projektų vadovai, Lietuvos projektų valdymo asociacijos nariai.
  • Mūsų mokymai inovatyvūs ir dinamiški, daugiau nei pusę laiko jūsų darbuotojai praleis atlikdami praktines užduotis ir spręsdami problemas. Mes taikome žaidybinimą (gamification) ir problemų kėlimu grįstą mokymą.
  • Mūsų ekspertai nuolat tobulina kvalifikaciją užsienio konferencijose ir tarptautiniuose seminaruose.
  • Mūsų mokymų programa paremta tarptautiniais ir labiausiai pripažintais projektų valdymo standartais PMBOK bei IPMA.

Ką gausite užsisakę mūsų mokymus?

  • Jūsų įmonės darbuotojų poreikių tyrimą ir analizę;
  • individualizuotos mokymų programos parengimą;
  • mokymų rezultatų pristatymą vadovybei;
  • tobulintinų veiklos sričių analizę;

Po mokymų siūlome lydinčias praktines sesijas. Sesijų metu kartą per savaitę 2 – 4 ak. val. skirsime konkrečių problemų aptarimui ir sprendimų paieškai. Jūsų kolektyvas atliks namų darbus, tai didins jų įsitraukimą. Tai pagalba jūsų komandai keisti projektų valdymo praktiką.

Mes taip pat galime padėti parengti jūsų įmonės projektų valdymo procedūras pagal tarptautinius standartus, parengti projektų stebėsenos komitetų nuostatus ir parengti kitas vidines tvarkas arba suorganizuoti jums strateginę sesiją ir padaryti tai kartu. 

Kviečiame peržiūrėti Projekto plano pavyzdį >>

MOKYMŲ LEKTORĖ:

Dr. Ieva Adomaitytė-Subačienė

DR. IEVA ADOMAITYTĖ-SUBAČIENĖ

Valdymo inovacijų agentūros įkūrėja ir vadovė, Vilniaus universiteto dėstytoja, mokymų trenerė.

Plačiau apie Ievą >>

DIENOTVARKĖ:

I diena: planavimas

Kada ir kodėl reikia projektų valdymo įrankių? Kas yra projektinis mąstymas ir projektinė organizacija?

Pabandysime formuoti SMART projekto tikslą.

Gantt diagramos sudarymas. Kritinio kelio apskaičiavimas, kada ir kam to reikia?

Ką duoda resursų užimtumo matrica ir kada tai svarbu?

Kaip jas teisingai nustatyti ir aprašyti? Kodėl ne visos rizikos svarbios –atsako strategijos.

II diena: valdymas

Ką turi valdyti projekto vadovas ir koks vadovas jis turi būti?

Kokių žmonių labiausiai reikės jūsų projekte ir kaip planuoti dirbti su „sunkiausiais“. Praktinė simuliacija.

Vidinė, išorinė komunikacija, susirinkimų vedimas.

Incidentų ir problemų sprendimo technikos. Ishikawa diagrama.

UŽSAKYTI:

Sudomino? Užpildykite formą ir mes su jumis susisieksime, kad aptartumėme aktualias detales dėl šių mokymų jūsų komandai.

    This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.