Socialinio poveikio matavimas

Socialinio poveikio matavimas

Kas yra socialinis poveikis ?

Socialinis poveikis dažniausiai apibūdinamas kaip teigiamas ir reikšmingas pokytis, lemiantis socialinių aplinkybių (darbo, pajamų, gyvenimo kokybės, nuostatų, emocinės būklės, gebėjimų ir t.t.) pasikeitimą. Taigi, poveikį išmatuoti nėra lengva, nes kai kurie poveikio rodikliai gali būti tik subjektyviai. Taip pat reikia atkreipti dėmesį, kad poveikis reiškiasi ilgalaikėje perspektyvoje ir jį pastebėti galime tik naudodami kelis matavimus ar palyginimą.

Socialinio verslo statusas

Socialinio verslo organizacijos skiriasi nuo tradicinio verslo kuriamu socialiniu poveikiu. Yra kiti svarbūs aspektai: socialinė misija, darbuotojų darbo sąlygos, skaidrumas, tvarumas, pelno reinvestavimas, inovacijos, tačiau svarbiausia, kokį konkrečiai išmatuojamą socialinį poveikį kuria jūsų verslo organizacija.

2024 10 09 d. Ekonomikos ir inovacijų ministrė patvirtino Socialinio verslo subjekto statuso (SVV) įgijimo ir netekimo tvarkos aprašą. Jame nurodoma, kad SVV subjektas, siekiantis įgyti socialinio verslo subjekto statusą, be kitos informacijos, savo svetainėje turi nurodyti: informaciją apie socialinį arba (ir) aplinkosauginį poveikį, socialinio verslo misiją, vykdomas ar planuojamas veiklas; poveikiui kurti reikalingus išteklius; poveikio matavimo indikatorius ir planuojamus poveikio rezultatus – trumpo (nuo 0 iki 3 metų), vidutinio (nuo 3 iki 5 metų) ir ilgojo laikotarpio (daugiau nei 5 metų) poveikį. Socialinio verslo subjekto statusą galima įgyti Inovacijų agentūroje >>

Socialinio poveikio matavimas

Padėsime jums pasirengti socialinio poveikio matavimui, taikydami pasaulyje pripažintus požiūrius ir standartus:

• Pokyčių teorija (Theory of Change) – aiškiai išdėliojame prielaidas ir priežastinius ryšius nuo veiklų iki norimų pokyčių ir poveikio.
• Loginės struktūros matrica (Logical Framework – LogFrame) – sukonkretiname tikslus, rodiklius, prielaidas ir rizikas bei duomenų rinkimo tvarką.
• Rezultatų kartografavimas (Outcome Mapping) – fokusuojamės į elgsenos pokyčius pas tarpininkus ir partnerius, kai kaita yra kompleksiška.
• Svarbiausių pokyčių metodas (Most Significant Change – MSC) – renkame ir analizuojame patikimas pokyčių istorijas, įtraukdami suinteresuotąsias šalis.

Mūsų siūlomos paslaugos:

• Pagal pasirinktą poveikio matavimo metodologiją, padedame išsikelti pagrindinius socialinio verslo strateginius tikslus ir uždavinius
• Padedame pasirinkti socialinio poveikio vertinimo matavimo sritis, kriterijus ar rodiklius
• Sukurti poveikio matavimo metodologijas, parengti arba pritaikyti standartizuotas skales
• Atlikti poveikio vertinimą jūsų organizacijoje
• Konsultacijas jūsų darbuotojams dėl poveikio vertinimo.

Paslaugą sudaro:

• Įvadiniai mokymai komandai. Mokymuose aptariama socialinio poveikio sąvoka, SMART veiklų, rezultatų, poveikio rodikliai ir jų skirtumai, įrankiai, kuriais vertinamas poveikis: TOC pokyčiu teorija, LogFrame bei Impact Canvas, „Key Impact Pathways“ (KIP) rodikliai; pristatomos Europos komisijos ir OECD rekomendacijos poveikiui matuoti, NESTA SoE 5 metodika. (8 ak. val.)
• Konsultacijos rengiant praktinę poveikio vertinimo metodiką jūsų įstaigai. 10 konsultacijų x 2 val. arba 3-4 strateginės sesijos x 4 ak. val. Priklauso, koks darbo metodas labiau tinka jūsų komandai.
• Papildomai siūlome aptartos ir suderintos poveikio vertinimo metodologijos parengimo paslaugas pagal jūsų vidaus dokumentų pavyzdį. Pateikiami vertinimo įrankių pavyzdžiai, aprašomas vertinimo procesas, pasiskirstymas atsakomybėmis įstaigoje.